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サービス案内

すべての起点は、
社員に「モテる会社®」であること。

個人層・対人層・チーム層で見えてきた課題に応じて、支援を組み合わせます。
まずは、社員が「ここで働き続けたい」と思える組織づくりから始めましょう。

00SERVICE

3つの層から課題を見立て、
貴社に必要な支援を設計します。

職場の課題は、企業によって異なります。経営者・リーダー自身の「個人層」、上司と部下の関係をつくる「対人層」、会議や職場の空気をつくる「チーム層」。GENKI創造は、「感情ドライブ®」で3つの層から職場の状態を見立て、定着デザイン™で変化を1on1・会議・習慣・制度に組み込みます。

決まったサービスを当てはめるのではなく、貴社の課題と目指す姿に合わせて、必要な支援を組み合わせます。

社員が集まり支え合う組織のイメージ

個人層 SELF

経営者・リーダー自身

感情との向き合い方が、組織全体の空気をつくる出発点になります。

▶

対人層 RELATIONSHIP

上司と部下の関係

任せ方・フィードバック・対話が、部下の定着を左右します。

▶

チーム層 TEAM

会議・職場の空気

本音を安心して言える場が、組織の実行力をつくります。

01CONSULTING

社員に「モテる会社」づくり
コンサルティング

個人層・対人層・チーム層で見えてきた課題に応じて、支援を組み合わせます。まずは、社員が「ここで働き続けたい」と思える組織づくりから始めましょう。

経営者が組織の課題を整理して考えるイメージ
社員に「モテる会社」づくりコンサルティング

まず、見立てから始まります

3層診断と定着施策の設計

「感情ドライブ」で離職要因と組織課題を分析し、貴社に必要な支援を設計します。

個人層経営者・管理職自身の感情
エグゼクティブコーチング›

実現したい未来を描き、その実現に向けてマンツーマンでサポートする伴走型支援です。

アンガーマネジメント›

怒りをはじめとする感情の扱い方を身につけ、関わり方を変えていきます。

対人層上司と部下の関わり方
管理職・リーダー・若手の育成・研修›

貴社の課題に合わせたオーダーメイドの育成プログラムを設計します。

1on1・面談の導入と定着

テーマ・頻度・進め方を設計し、形だけで終わらない対話の場にします。

チーム層会議・組織の空気
会議ファシリテーション

参加者の本音を引き出す進行技術で、意思決定の質とスピードを高めます。

チームビルディング

互いの強みや考えを知り、本音で協力し合えるチームをつくります。

\  全体を支える  /

人事制度・評価制度›

経営戦略の実現に向けて、人が育ち定着する制度を構築します。

キャリアコンサルティング›

社員一人ひとりの強みや価値観を整理し、この会社で歩みたいキャリアを本人と一緒に描きます。

VOICE

支援による変化 ― お客様の声

管理職の関わり方が変わると、職場は変わります。実際に支援をご利用いただいた企業の変化をご紹介します。

株式会社テイケン様 代表取締役社長 小尻 大介 様

株式会社テイケン 様

広島県・製造業

代表取締役社長
小尻 大介 様

「管理職が変わり、離職がゼロになりました」

課題
辞めていく社員が止まらない
支援
管理職研修 → 職場での実践 → 1on1研修・チームビルディング研修
期間
約9か月
成果
離職ゼロ

詳しく読む →

株式会社広島イーグル様 執行役員兼 業務部部長 大石 俊也 様

株式会社広島イーグル 様

広島県・製造業

執行役員 兼 業務部部長
大石 俊也 様

「課長が自分で考え、動けるようになりました」

課題
採用しても、人が定着しない
支援
課長研修 → 職場での実践 → 個別コーチング・毎月の振り返り
期間
1年
成果
離職が減少

詳しく読む →

お客様の声・推薦者を見る

社員にモテることから、
求職者とお客様にも選ばれる会社へ。

社員が「ここで働き続けたい」と思える会社には、その姿に共感した求職者が集まります。
前向きな社員が生み出す商品やサービスは、お客様からの信頼にもつながります。

求職者にモテる採用ブランディング

社員が誇れる会社になれば、求職者にも伝わります。その魅力を整理し、届く形にしていきます。

  • 採用コンセプトの策定
  • 求める人物像の明確化
  • 面接・選考プロセスの設計
  • 入社後の定着設計(オンボーディング)
求職者に「モテる会社」づくり
コンサルティング →
お客様にモテる企業・商品
ブランディング

前向きな社員が生み出す価値を、お客様に伝わる形に整えていきます。

  • 企業・商品ブランドの整理
  • 顧客価値の言語化
  • 理念と日々の業務の接続
  • 顧客体験の改善
お客様に「モテる会社」づくり
コンサルティング詳細(準備中)
講演者が聴衆の前でプレゼンテーションするイメージ
各種講演活動

02LECTURE

「モテる会社」づくりのために、
講演・セミナーを行っています。

研修・講演・コーチングを通じて、年間120~150日、現場に立っています。
経営者団体・労働組合・金融機関主催セミナーなどでお話ししています。
ペップトークを取り入れた、実演を交える講演も行っています。

講演テーマ

書籍テーマ

人は「感情」で辞めていく
~「採っても辞める」から抜け出す、辞めない職場のつくり方~

対象:経営者・役員・人事責任者 / 60~90分

部下が辞めない上司の関わり方 ~叱り方・任せ方・聴き方の技術~

対象:管理職・リーダー / 90~120分(ワーク可)

世代間ギャップは埋まらない、を前提にする ~いまの若手と、どう働くか~

対象:経営者・管理職 / 60~90分

本音が出る会議のつくり方 ~沈黙の正体と、空気の変え方~

対象:経営者・管理職 / 60~90分

やる気を引き出す声かけの技術 ~ペップトークで、部下の一歩を後押しする~

対象:管理職・リーダー・全社員 / 60~90分(ワーク可)

※テーマ・時間はご相談に応じて調整いたします。貴団体の課題に合わせた内容の設計も承ります。

内山 元喜

社員が辞めない組織づくりの専門家/「感情ドライブ」提唱者

内山 元喜

『人は「感情」で辞めていく 辞めない職場のつくり方』著者

ソニー株式会社にて営業・海外マーケティング・事業企画に従事。その後、コンサルティング・研修会社で年間150日登壇し、企業の人材育成に携わる。現在はGENKI創造株式会社代表取締役。現場で重ねてきた実践知に心理学・脳科学の知見を掛け合わせ、独自メソッド「感情ドライブ」として体系化。

200社以上支援企業数
40,000人以上累計支援人数
85%以上研修リピート率
120~150日年間登壇日数
講演依頼について詳しく見る →

03SERVICE

まずはあなたの職場の「現在地」を知るために
無料の「感情ドライブ」職場診断を受けてください。

「感情ドライブ」で見えてくる個人層・対人層・チーム層の課題は、職場によって異なります。「うちの職場は大丈夫」――そう思っていても、辞めるサインは言葉になる前に現れているかもしれません。まずは無料の「感情ドライブ」職場診断で、貴社の「現在地」を確認してみませんか。

個人層 SELF

自分の感情は整っていますか?

焦りやイライラを引きずっていないか。自分自身の現在地を確認します。

対人層 RELATIONSHIP

部下の「感情残高」は減っていませんか?

対話・承認・任せ方を振り返り、関係の現在地を確認します。

チーム層 TEAM

本音を安心して言える空気がありますか?

相談や本音、異論を安心して言えるか。チームの現在地を確認します。

3つの層のスコアと、あなたの職場の「現在地」がわかります

約3分・全15問/無料

「辞めない職場」への第一歩は、
職場の"いま"を知ることから。

今すぐ
無料診断
「感情ドライブ」職場診断を受ける
チェックリストと虫眼鏡で職場の現在地を確認するイメージ

まずは、貴社の人と職場の
「感情」を見立てます。

まずは、貴社で人が辞める本当の理由を整理しませんか?

現在の組織課題を整理/離職要因の仮説を提示/優先して取り組む一歩を提案

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※「モテる会社」「感情ドライブ」はGENKI創造株式会社の登録商標です。

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