講演・セミナーのご依頼
年間120〜150日、
企業の現場に立ち続けています。
研修・コンサルティングで日々、経営者と管理職に向き合っています。
だから、現場で本当に起きていることを、そのままお話しできます。
支援実績
01WHY
「話が上手い講師」ではなく、
「現場を知っている講師」を。
講演はうまくいったのに、翌日から現場は何も変わらない。そうなるのは、話の内容が現場の実感とずれているからです。私は年間120〜150日、企業の研修とコンサルティングの現場に入っています。管理職が何に困り、若手が何を言えずにいるのか。昨日その場にいた人間として、お話しします。
02THEME
講演テーマ
人は「感情」で辞めていく
〜「採っても辞める」から抜け出す、辞めない職場のつくり方〜
退職は突然ではありません。サインは半年前から現れています。賃上げをしても人が辞めるのはなぜか。社員が辞める3つの理由のうち、制度も予算もなく変えられる2つとは何か。施策の中核を、現場の事例とともにお話しします。
部下が辞めない上司の関わり方
〜叱り方・任せ方・聴き方の技術〜
管理職向け。部下のやりがいは、日々の関わり方で育ちます。対話・意味づけ・任せ方・フィードバックの4つを、明日から使える形でお伝えします。アンガーマネジメントの視点も含みます。
世代間ギャップは埋まらない、を前提にする
〜いまの若手と、どう働くか〜
「最近の若手は」で止まらないために。価値観の違いを嘆くのではなく、違いを前提に組織を設計する方法をお話しします。世代論ではなく、実務の話です。
本音が出る会議のつくり方
〜沈黙の正体と、空気の変え方〜
会議で意見が出ないのは、意欲の問題ではありません。発言の受け止め方と沈黙への対応を変えるだけで、場の空気は変わります。実演を交えてお伝えします。
やる気を引き出す声かけの技術
〜ペップトークで、部下の一歩を後押しする〜
人を動かすのは、長い説得ではなく短い一言です。落ち込んだとき、迷っているとき、挑戦の前、場面ごとの声のかけ方を、実演を交えてお伝えします。
※テーマ・時間はご相談に応じて調整いたします。貴団体の課題に合わせた内容の設計も承ります。
03RECORD
主な登壇先
執筆・メディア
- 著書『人は「感情」で辞めていく 辞めない職場のつくり方』（太陽出版・2026年10月）
- 『季刊ひょうご経済』2026年10月号（一般財団法人ひょうご経済研究所）寄稿
04FLOW
ご依頼から当日まで
01
お問い合わせ
フォームまたはお電話で。日程とおおよそのご要望をお知らせください。
02
打ち合わせ
参加者の属性、主催者が解決したい課題をうかがいます。オンライン30分程度。
03
内容のご提案
テーマと構成をご提案。事前に資料をお送りします。
04
当日
開始60分前に会場入り。機材確認と会場の空気づくりを行います。
05INFORMATION
主催者の皆さまへ
- 所要時間
- 60分〜120分（ご相談に応じます）
- 参加人数
- 20名〜500名程度（ワーク形式は100名程度まで）
- 対応地域
- 全国（拠点：神奈川県川崎市）／オンライン登壇も可能
- 必要機材
- プロジェクター、スクリーン、マイク（ワイヤレス推奨）
- 謝金
- 内容・時間・地域により異なります。お気軽にお問い合わせください
- 書籍販売
- 会場での書籍販売・サイン会にも対応いたします
06PROFILE
講師紹介
社員が辞めない組織づくりの専門家／「感情ドライブ®」提唱者
内山 元喜
『人は「感情」で辞めていく 辞めない職場のつくり方』著者
私自身も、「感情」で会社を辞めた一人です。
ソニー株式会社にて営業・海外マーケティング・事業企画に従事。その後、コンサルティング・研修会社で年間150日登壇し、企業の人材育成に携わる。現在はGENKI創造株式会社 代表取締役。現場で重ねてきた実践知に心理学・脳科学の知見を掛け合わせ、独自メソッド「感情ドライブ」として体系化。
経歴・実績を詳しく見る