GENKI創造株式会社

採用

企業規模によって採用方法が違います。よくある求人媒体に広告を掲載し採用する方法は知名度が高い大企業に適しています。中小企業に適した採用方法をともに考え、貴社にマッチした人材採用のお手伝いをさせていただきます。

採用活動のイメージ

STEP
１

採用の現状分析

問題の所在の特定とその原因追及ができる

STEP
２

採用ターゲティングの設定

どんな求職者が必要で自社にあっているか明確である

STEP
３

自社ブランディングの探求

求職者にささる自社の魅力が明確である

STEP
４

採用戦術の作成

自社に合致した求職者に最適な採用方法が明確である

STEP
５

勝ちパターンの確立

全社員で採用に取り組み自社に最適な人材がとれるパターンが確立している

中小企業の採用面接で失敗しない方法とは？～認知バイアス対策3つのポイント～
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中途採用者が「3ヶ月の壁」を越えるために～心理的安全性で実現する定着とオンボーディングの新常識～
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■ はじめに：「即戦力」への期待が生む落とし穴「経験者を採用したのだから、すぐに活躍してくれるだろう」―多くの経営者や人事担当者が抱くこの期待は、決して間違いではありません。しかし、その期待が暗黙のプレッシャーとなり、 […]
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人材定着の課題と一般的な誤解「人材が定着しない」多くの企業経営者や管理職が抱えるこの悩みに対して、まず最初に挙がる原因は「給与」や「待遇」であることが少なくありません。確かに、給与は重要です。生活を支える以上、一定の […]