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人事制度・評価制度

どれだけ社員の感情を見立てても、それを支える制度がなければ、変化は一時的なもので終わってしまいます。
当社の人事制度・評価制度構築は、「定着デザイン」の考え方をもとに、感情ドライブで見えてきた課題を、評価・報酬・キャリアパスといった仕組みに落とし込みます。
頑張りが正当に報われ、納得感を持って働ける制度は、社員が会社に留まる理由そのものになります。
企業の人的資源を最大限に活かしながら、経営戦略の実現にもつながる制度設計を通じて、社員に選ばれ続ける「モテる会社」を仕組みの面から支えます。

人事制度設計・運用の4ステップ

STEP
1

ヒアリングによる現状分析

人事制度レベル1

現状の教育体系の中でどこに課題があるか認識している

STEP
2

人事制度のコンセプト作成

人事制度レベル2

新たな人事制度を設計するにあたり、コンセプトはもちろん、目的や意図が明確になっている

STEP
3

人事制度の設計

人事制度レベル3

等級制度、評価制度、報酬制度の何をどのように変更するかを理解している

STEP
4

人事制度の導入

人事制度レベル4

新たな人事制度を社内のメンバーが理解できている

STEP
5

人事制度の運用

人事制度レベル5

新たな人事制度を社員が正しく運用できている

貴社に合った人事制度設計

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まずは、貴社の人と職場の
「感情」を見立てます。

まずは、貴社で人が辞める本当の理由を整理しませんか?

現在の組織課題を整理/離職要因の仮説を提示/優先して取り組む一歩を提案

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