2026年– date –
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新入社員が相談できない中小企業へ ~メンター制度で孤立を防ぐ5つのコツ~
新人が入って三か月。仕事は少しずつ覚えてきたようですが、最近どうも口数が減った気がする。「困っていることはないか」と聞いても「大丈夫です」の一言。社長のあなたはほっとしつつも、どこか引っかかっています。 そんな経験はありませんか。社員十人... -
活動実績
食品メーカーの中堅社員向け『自律型リーダー養成プロジェクト【年間】』を実施しました
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活動実績
IT企業の若手社員向け『ヒューマンスキル向上研修』に登壇しました
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連鎖退職を防ぐには?社員が辞めた直後の社長の初動 ~中小企業が3日以内にやるべき離職防止策~
朝いちばん、会社の中核を担ってきた30代の社員から「少しお時間をいただけますか」と声をかけられます。話を聞くと、退職の相談です。引き止めの言葉を探しながらも、頭の中では引き継ぎのことや求人のことがぐるぐると回っています。ところが本当の勝負... -
活動実績
IT企業の若手社員向け『ヒューマンスキル向上研修』に登壇しました
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定着
「期待してるよ」は、なぜ部下に届かないのか ~ピグマリオン効果で読み解く、社長の期待の伝え方~
「あいつには期待しているんだけどなあ」。 社長室でそうつぶやいたことはありませんか。ところが当の本人は、「自分は社長に期待されていない」と思い込んでいる。中小企業では、こんなすれ違いが意外なほど起きています。社長は忙しく、社員一人ひとりと... -
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旅行エージェントの管理職向けに『会議ファシリテーション』を実施しました
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活動実績
物流会社の部長向け『エグゼクティブコーチング』を実施しました
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物流会社の部長向け『エグゼクティブコーチング』を実施しました
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活動実績
サービスエンジニアリング会社のメンター向け『メンターフォローアップ研修』に登壇しました
