「採用」において最低限必要なこと

金融機関主催の

「定着人材採用の戦略セミナー」

に登壇してきました。

企業にとって『採用』『定着』は喫緊の課題ですので
セミナーの参加者の皆さんには、とても熱心に受講いただきました。

採用活動には手順があります。

まず『採用ターゲット』を明確にすることがとても重要です。

『採用ターゲット』を明確にするには、カルチャーフィット、スキルフィットの両面から考えていきます。

カルチャーフィットとは「企業文化や風土が社員とフィットしている状態」です。これが合っていないとせっかく採用できた社員も離職してしまうことがあります。

スキルフィットとは「技術や能力が業務内容やポジションに 適合している状態」です。すべて採用時に備えている必要はなく、採用後に育成で補っていくこともできます。

意外にカルチャーフィット、スキルフィットの２つが明確になっていないまま、採用活動をしている企業が多いです。

企業側と求職者のニーズのアンマッチを引き起こさないためにも、是非採用活動の初期段階でこの２つを考えてみてください。

■今日の問い
『貴社の採用ターゲットは明確ですか？』