育成・研修
各種研修
貴社の課題にマッチしたオーダーメイドの研修をつくり実施いたします。下記はほんの一例です。
どうぞお気軽にご相談ください。
＜研修一覧の一部＞ ※図はサンプルです。
（例）
- まずは管理職にしっかりとマネジメントの基礎を身につけてもらいたい ⇒ 「マネジメント研修」
- 中堅社員に現場のリーダーシップ力を磨いてもらいたい ⇒ 「リーダーシップ研修」
- 部下がなかなか育たない、部下との関係性を改善したい ⇒ 「部下育成力向上研修」
- チームの雰囲気を改善したい、チーム力の向上を図りたい ⇒「チームビルディング研修」
- チームメンバーの関係性を改善したい、チームの雰囲気を改善したい⇒「コミュニケーション力向上研修」
- メンバーのモチベーションが低く困っている ⇒「モチベーション力向上研修」
- お客様への提案力に磨きをかけたい、人を動かすスキルを身につけたい⇒「プレゼンテーション研修」
- 営業のイロハを学び、売れる営業マンを育成したい ⇒「セールス力向上研修」
教育体系設計
また、貴社に合った教育体系を設計いたします。最近は成長欲求の高い若者が多く、離職の防止にもつながります。場当たり的な研修を実施するより、しっかりと教育体系を構築したほうが効果的なケースもございます。こちらもお気軽にご相談ください。
教育体系定着の４ステップ
「育成・研修」関連コラム
部下が育たないのは、能力不足ではなく、任され不足
2025年11月01日
「最近の若手は育たない」「主体性がなく指示待ちだ」 多くの企業で聞かれる声です。しかし本当にそうでしょうか。実は“育たない”のではなく、“育てる環境が育っていない”可能性のほうが高いのです。とくに見落とされがちなのが、「 […]
定着率を高める！行動を変えるフィードバックの心理学
2025年08月22日
人材の採用がますます難しくなる中で、多くの企業にとって「せっかく採用した社員をどう定着させるか」が重要な経営課題となっています。とくに若手社員は、環境に適応できず短期間で離職してしまうケースも少なくありません。ここで大き […]
Z世代の心をつかむ！若手が企業を選ぶ3つの視点
2025年08月21日
近年、企業にとって「採用した若手が定着しない」という悩みは大きな課題になっています。特に1990年代後半以降に生まれたZ世代は、従来の世代と比べて価値観や働き方への期待が大きく異なります。では、Z世代が企業を選ぶ際に重視 […]
