2025年– date –
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設備工事会社の若手社員向け『コミュニケーション研修』を実施しました
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化学メーカーの中堅社員向け『マーケティング研修』を実施しました
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化学メーカーの中堅社員向け『マーケティング研修』を実施しました
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旅行エージェントの管理職向けに『会議ファシリテーション』を実施しました
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鉄道系グループ企業の中堅社員向け『問題解決研修』に登壇しました
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鉄道系グループ企業の中堅社員向け『思考力強化研修』に登壇しました
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3年育成で人が辞めない会社へ ― 若手定着を生む“安心設計”と感謝マネジメント
ここ数年、多くの中小企業の社長・人事の方から、こんな声を聞きます。 「採用にはなんとか成功するのに、3年もたない」 「せっかく育てても、戦力になった頃に辞めてしまう」 最新の調査では、中小企業の育成期間の過半数が「1年未満」という結果が出てい... -
中小企業の経営者向け『【10年定着™人材】採用成功セミナー』を開催しました
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自動車部品メーカー向け『10年定着™コンサルティング』を実施しました
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離職は“成長機会の有無”で判断される — 教育と挑戦の設計が定着を左右する
離職の理由として「給与」「人間関係」「業務負荷」などが挙げられますが、近年、特に顕著なのは“自分が成長できるかどうか”という視点です。 これは若手世代に限らず、20代でも40代でも50代でも同じです。人は自分の人生の時間を投下する以上、 「ここに...
