育成・研修– category –

「きちんと1on1面談をしているのに、なぜか社員が辞めてしまう」 多くの管理職が感じている違和感の一つです。 1on1面談は、育成や離職防止の手段として定着してきましたが、実際には「本音が聞けない」「何も言わずに辞められてしまう」といった声も少な...

「え？もう辞めたいの？」 人手不足に悩む企業が、ようやく努力の末に採用できた若手社員。 それなのに、入社からたった数週間で「すみません、辞めたいと思っています」と申し出が来る。そんな経験をされたことがある経営者や人事担当者も少なくないので...

「なぜあの会社ばかりに“いい人材”が集まるのか？」 「なぜ同じ業種・同じ地域なのに、あの会社は人が辞めないのか？」 そんな疑問を抱いたことはありませんか？ 採用難・定着難の時代、多くの企業が「いい人が来ない」「採用してもすぐ辞める」といった悩...

「せっかく採用した新入社員が、3ヶ月もたたずに辞めてしまった…」 そんな経験を持つ企業は、決して少なくありません。 労働市場の変化に伴い、若手人材の定着は年々難易度を増しています。 厚生労働省のデータによれば、新卒の3年以内離職率は30％前後を...

「人材がなかなか定着しない」 「採用しても3年以内に辞めてしまう」 このような悩みを抱える企業が増えています。 そんな中、社員の定着率が高い会社には、ある共通点があります。それが、“ありがとう”が自然に交わされていることです。 感謝の言葉は、一...

「また若手が辞めてしまった」「特に不満はなかったはずなのに」 こうした現象は、今や多くの職場で珍しいことではありません。 制度を整え、給与も悪くない。それでも定着しない。 その理由は、待遇面だけではなく、“感情”が深く関わっていることが心理学...

近年、「若手がすぐ辞める」「内定辞退が増えている」といった声を多くの企業が挙げています。その背景には、Z世代と呼ばれる若年層の価値観の変化があります。 1990年代後半から2000年代に生まれたZ世代は、デジタルネイティブとして育ち、SNSや動画コン...

「最近の若者はすぐ辞める」と嘆く経営者や上司の声を耳にすることがあります。 しかし、本当に「若者の根性が足りない」ことが原因なのでしょうか。 心理学的な視点からこの問いを深掘りしていくと、 新入社員が辞める職場と残る職場の「決定的な違い」が...

「せっかく採用した若手社員が、1年以内に辞めてしまう…」 そんな悩みを抱える経営者や人事担当者の方も少なくないでしょう。 実際、厚生労働省の調査によれば、大卒社員の3年以内離職率は約3割。特に中小企業においては、採用や育成にかけた労力が水の泡...

近年、ビジネスの現場でよく耳にするようになった「心理的安全性」という言葉。 Google社の調査によって注目を浴び、働く人たちのパフォーマンスやチーム力を高めるために重要な要素として広く知られるようになりました。 しかし、この「心理的安全性」が...