育成・研修– category –
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社員の「指示待ち」を変えたい！中小企業で当事者意識を育てる5つの方法とは？
「なぜウチの社員は言われたことしかやらないのか」――社長の悩みの正体 「もうちょっと自分で考えて動いてくれないかな……」。中小企業の社長なら、一度はこう思ったことがあるのではないでしょうか。朝礼で「主体性を持とう」と伝えても反応は薄く、会議で... -
「キャリアパスがない」と社員が辞める？中小企業でも成長実感を生む5つの方法
はじめに ― 「うちの会社にいても先が見えない」という本音 「社長、ちょっとお話があるんですが……」。ある日突然、期待していた中堅社員から切り出されるこの一言。理由を聞けば、「この会社にいても、自分がどう成長していけるのかが見えなくて」。給料... -
「ものが言えない職場」が会社を潰す？中小企業の心理的安全性を高める4つの方法
■ はじめに：社員が「本音を言えない会社」に未来はあるか？ 「うちの社員は会議で全然意見を言わないんだよね」「報連相が足りないって何度言っても変わらない」――中小企業の社長であれば、こんな悩みを一度は抱えたことがあるのではないでしょうか。 け... -
中小企業の社長が「任せられない」を克服する権限移譲の方法とは？組織が自走する5つのステップ
■ 「全部自分でやったほうが早い」が会社の成長を止めている 「社員に任せたいけど、結局自分でやったほうが早いんだよね」「任せてみたけど、途中で気になって口を出してしまう」「自分がいないと回らない会社で、休みも取れない」――中小企業の社長であれ... -
社員の「褒め方」を変えるだけで離職率が下がる？中小企業の社長が知るべきフィードバック術5つのポイント
■ はじめに：「よくやったね」のひと言、最近いつ言いましたか？ 「うちの社員はもう少し自分から動いてくれたらなぁ」「せっかく育てたのに、また辞めてしまった」――中小企業の社長であれば、こうした悩みは日常茶飯事ではないでしょうか。人手不足が叫ば... -
求人を出しても応募が来ない中小企業が「選ばれる会社」に変わる採用ブランディング5つの方法
■ はじめに：「求人を出しても誰も来ない」という悩み 「ハローワークにも求人サイトにも載せているのに、まったく応募が来ない」「たまに応募があっても、面接に来てくれない」——中小企業の社長であれば、こんな経験に心当たりがあるのではないでしょうか... -
Z世代の若手社員が辞めない中小企業の共通点とは？世代間ギャップを埋める3つのコミュニケーション術
■ はじめに：「Z世代は扱いにくい」と思っていませんか？ 「最近の若い社員は何を考えているのかわからない」「指示を出しても反応が薄い」「飲み会に誘っても断られるし、距離の縮め方がわからない」――。中小企業の社長やベテラン社員から、こんな声を聞... -
中小企業の1on1ミーティングで社員のやる気を引き出す方法とは？自己決定理論に学ぶ3つのコツ
■ はじめに：「最近、あの社員の様子がおかしい」と気づいたときには遅い 「最近ちょっと元気がないな」「前はもっと積極的だったのに」――社員の変化にふと気づく瞬間は、中小企業の社長であれば誰しも経験があるのではないでしょうか。しかし、気づいたと... -
社長の「不機嫌」が会社を蝕む？経営者のメンタルヘルスと 組織の空気を変えるセルフケア5つの方法
■ はじめに：社長の顔色をうかがう職場になっていませんか？ 朝、出社した社長の表情がいつもより暗い。それだけで、オフィス全体の空気がどんよりと重くなる——そんな経験はありませんか？あるいは逆に、社長が朗らかに「おはよう！」と声をかけた日は、な... -
中小企業の人材育成に効く「強みを活かす」マネジメントとは？社員のやる気を引き出す3つの方法
■ はじめに ― 「あの社員、もっとできるはずなのに」と感じたことはありませんか？ 「面接のときはやる気に満ちていたのに、半年もすると目が死んでいる」「本当はもっとポテンシャルがあるはずなのに、なぜか力を発揮しきれていない」。中小企業の社長で...
