育成・研修– category –
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「退職代行で突然辞める」を防ぐには？中小企業の離職サインの見抜き方
「おはよう」と声をかけても、返事が少しそっけない。最近、ランチに一人で出かけることが増えた気がする。会議でも前は意見を言っていたのに、近ごろは黙ってうなずくだけ――。 そんな小さな変化を「気のせいかな」と流してしまった数週間後、その社員から... -
部下のやる気を奪わない叱り方5つのコツ～パワハラと受け取られず、部下の成長につなげる「伝わる叱り方」～
「最近、部下を注意するのが怖い」――そう感じている中小企業の社長は、少なくありません。 強く言えば「パワハラ」と受け取られないか不安になり、何も言わなければ同じ失敗が繰り返される。人事部のない会社では、叱る役回りもフォローも、結局すべて社長... -
社員の7割が人事評価に不満？中小企業の評価で納得感を高める4つの方法
賞与の査定を終えたある日、社員からこう聞かれたことはないでしょうか。 「社長、自分の評価って何で決まっているんですか？」 人事部のない中小企業では、評価が社長の頭の中で決まっていることが少なくありません。社長としては、日々の働きぶりを見て... -
「何をすればいいかわからない」社員が動き出す？中小企業の目標設定で成果を変える4つの方法
「今期の目標、各自しっかり考えておいて」 期初のミーティングでそう伝えたものの、いざフタを開けてみると、「売上アップに努めます」「お客様満足度を向上させます」といった抽象的な目標ばかりが並んでいた。そんな経験はないでしょうか。 あるいは、... -
「経営理念が届かない」を変えるには？中小企業のビジョン浸透で社員の心を動かす4つの方法
朝礼で経営理念を唱和する。 ホームページには立派なミッションが掲げてある。 会議室の壁にも、きれいな額に入った理念が飾られている。 しかし、ふと社員に「うちの会社の理念、覚えている？」と聞いてみると、目をそらされてしまう。 中小企業の社長に... -
ある日突然「辞めます」と言われる前に ～中小企業が社員のキャリア不安を防ぐ4つの定着策～
「社長、ちょっとお話があるのですが……」 この言葉を聞いて、嫌な予感がしない経営者はいないでしょう。 そして実際に、信頼していた社員から退職の意思を告げられる。中小企業の社長であれば、一度は経験したことがあるのではないでしょうか。 退職理由を... -
Z世代とベテランの「話が通じない」を解消するには？中小企業の世代間コミュニケーション改善4つの方法
「最近の若い社員は、何を考えているかわからない」――そう感じたことはありませんか？ 朝礼で話しても反応が薄い。飲み会に誘っても断られる。LINEで業務連絡が来たかと思えば、既読スルーされる。一方で、若手社員のほうも「上司の指示が曖昧でわかりにく... -
社員の褒め方を変えるだけで離職率が下がる？中小企業の「4つの承認」活用術
なぜ「頑張ってるね」だけでは社員の心に届かないのか 「うちの社員、最近なんだか元気がないな……」。朝礼で声をかけても反応が薄い。飲み会に誘っても断られる。そんな経験はありませんか。社員数30人ほどの製造業を営むある社長は、「給料も悪くないはず... -
「全部自分でやらなきゃ」が会社の成長を止める？中小企業の権限委譲で社員が自ら動く組織をつくる方法
「結局、自分がやったほうが早い」――中小企業の社長なら、一度はこう思ったことがあるのではないでしょうか。 朝イチで現場の段取りを確認し、昼には営業の電話をかけ、午後は経理の数字を見ながら、夕方には採用面接。気づけば一日があっという間に過ぎて... -
「会議が多いのに何も決まらない」中小企業の会議を変える5つの方法とは？
■ はじめに：「今日の会議、結局何が決まったの？」という日常 「今日の会議、結局何が決まったんだっけ？」会議室を出た後、そんなモヤモヤを感じたことはありませんか。中小企業の社長にとって、会議は貴重な時間です。社員10人、20人の会社では、全員が...
