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■ 中小企業の採用面接、「なんとなく良さそう」で決めていませんか？ 「最終面接までいったのに辞退された」「採ってみたら思っていた人と違った」。中小企業の社長であれば、こんな経験に心当たりがあるのではないでしょうか。大企業のように採用にかけら...

■ はじめに ― なぜ「頑張れ」では人は動かないのか 「うちの社員は主体性がない」「評価制度を見直したのに、なぜかモチベーションが上がらない」――こうした悩みを抱える経営者や管理職は少なくないでしょう。事実、米国ギャラップ社が2025年に発表したレ...

■ なぜ今、チームビルディングに「共感力」が求められるのか 同じ人数、同じ予算、同じミッションを与えられているのに、あるチームは驚くほどの成果を出し、別のチームは停滞する。この差はどこから生まれるのでしょうか。経営者や管理職の方であれば、一...

■はじめに ― 「やりがい」の正体を考えたことがありますか？ 「この仕事、やりがいがあるんです」。退職面談でそう語った社員が、翌月には転職先で活き活きと働いている――。こうした場面に心当たりのある人事担当者や管理職は少なくないでしょう。エンゲー...

■はじめに 「あの人が辞めるなんて思わなかった」。 管理職や人事担当者であれば、一度はこの言葉を口にした経験があるのではないでしょうか。評価も高く、周囲からの信頼も厚い。そんな「辞めそうにない人」ほど、ある日突然退職届を提出する。しかし実際...

■ はじめに ― AIが進化するほど、「人」の力が問われる時代 生成AIの急速な普及により、ビジネスの現場は大きな変革期を迎えています。議事録の自動作成、データ分析の効率化、顧客対応の自動化――AIが担える業務は日々拡大しています。こうした中、経営者...

「最近、管理職になりたがる若手がいない」「課長が疲弊していて、チーム全体の士気が下がっている」――こうした声を、経営会議や人事面談の場で耳にする機会が増えていないでしょうか。近年、日本企業において中間管理職の負担増大が深刻な経営課題として...

■ はじめに：「即戦力」への期待が生む落とし穴 「経験者を採用したのだから、すぐに活躍してくれるだろう」―多くの経営者や人事担当者が抱くこの期待は、決して間違いではありません。しかし、その期待が暗黙のプレッシャーとなり、中途採用者を孤立させ...

「部下のエンゲージメント向上」「心理的安全性の確保」「1on1の充実」——。近年、マネージャーに求められる役割は拡大の一途をたどっています。経営層からは業績向上の圧力を受け、現場からは日々の相談やケアを求められる。その間に立つ中間管理職は、ま...

人材定着の課題と一般的な誤解 「人材が定着しない」 多くの企業経営者や管理職が抱えるこの悩みに対して、まず最初に挙がる原因は「給与」や「待遇」であることが少なくありません。確かに、給与は重要です。生活を支える以上、一定の水準が必要なのは間...