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離職の原因は“自己肯定感不足”?人が辞めない職場づくりのカギとは
「最近、社員がどこか元気がない」 「育成には力を入れているのに、辞めてしまう人が後を絶たない」 こうした悩みを抱える中小企業の経営者・管理職の方は少なくありません。 採用した人材が辞めてしまう理由は、給与や待遇だけではありません。もちろん、... -
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部下が『辞めたい』と言い出す前に気づく、感情の小さな変化とは?
「まさか、あの子が辞めるなんて思わなかった……」 部下の突然の退職に驚き、言葉を失ったことがある──そんな経験を持つ経営者や管理職は少なくありません。 しかし本当に“突然”だったのでしょうか? 実は、「辞めたい」という決断に至るまでには、さまざま... -
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1on1が“機能しない職場”に共通するたった一つの落とし穴
「1on1ミーティングを導入したのに、いまいち効果が感じられない」 「むしろ“面談されている感”が強くて、かえって気まずい」 そんな声を、現場のマネージャーや社員からよく耳にします。 人材定着や離職防止の文脈でも注目される「1on1」ですが、なぜうま... -
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なぜ人が定着しないのか? ~“職場の空気”がすべてを決めている~
「うちの職場、なんだか空気が悪くなってきた」 「採用しても、数ヶ月で辞めてしまう」 「制度は整えたのに、なぜ人が定着しないのか分からない」 このような悩みを抱えている中小企業の経営者や人事担当者の方は少なくありません。実はその背景にあるのは... -
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人が辞めない会社に共通する「人事制度」の正体 ~定着率を高める“しくみ”のつくり方~
「この会社にいても、将来が見えないんです」 ある若手社員が、退職面談でつぶやいた言葉です。 給与や人間関係に大きな不満があったわけではありません。ただ、自分がこのまま働き続けて、どうなれるのかが見えなかった。その“見えない不安”が、離職の決... -
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離職率を下げたいなら、“声かけ”を変えよう ~ペップトークで実現する人材定着の職場づくり~
採用しても人が定着しない。育てても、数年で辞めてしまう。 そんな悩みを抱える企業は少なくありません。人材定着の課題は、単に待遇面や評価制度だけの問題ではなく、日々のコミュニケーション──とりわけ「声のかけ方」に深く根ざしているのです。 近年... -
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離職率を下げたいなら、“怒りの感情”と上手く付き合おう ~アンガーマネジメントで実現する職場改善~
「職場の人間関係がしんどい」 「上司の態度に耐えられない」 そんな理由で辞めていく社員が少なくありません。離職理由の上位に挙がるのは、「給与」「キャリア」などの条件面だけではなく、むしろ「感情的な衝突」や「不快なコミュニケーション」など、... -
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“働きがい”を感じる職場づくり~エンゲージメント向上の鍵~
「この会社で働けてよかった」 「もっとここで成長したい」 そうした“働きがい”を社員が感じている組織は、自然と定着率が高く、生産性も向上しています。反対に、「やらされ感」や「評価されていない」という想いが積み重なる職場では、優秀な人材ほど早... -
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その会議、“感情”が置き去りでは?~”気まずさ”と”無関心”が生まれる理由~
■“気まずさ”と“無関心”を生む職場会議の共通点 職場において、「会議」は最も日常的な一方、当事者意識を生む出しにくい場かもしれません。 「言いたいことがあるけど、言いづらい」 「毎回、発言する人が決まっている」 「結局、何が決まったのかよくわか... -
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連休明けが危ない ~新人・若手の「感情離脱」を防ぐ職場マネジメント~
4月。新入社員たちは、期待と緊張の入り混じった思いを胸に、社会人生活をスタートさせました。 しかし、その空気も束の間──。 ゴールデンウィークの連休が終わったタイミングから、職場に異変が起こり始めます。 表向きは何も変わらないように見えても、...
