定着– category –
-
オンボーディング成功のカギは「感情体験」 ～入社3ヶ月で差がつく職場のつくり方～
新しい社員が早期に戦力化し、長く定着してもらうためには「オンボーディング」が極めて重要です。 多くの企業では、マニュアルや研修カリキュラムを整備していますが、それだけでは十分ではありません。 実は、オンボーディング成功のカギを握るのは「感... -
離職防止につながる“1on1面談”の心理設計 ～社員の本音を引き出すマネジメント術～
「きちんと1on1面談をしているのに、なぜか社員が辞めてしまう」 多くの管理職が感じている違和感の一つです。 1on1面談は、育成や離職防止の手段として定着してきましたが、実際には「本音が聞けない」「何も言わずに辞められてしまう」といった声も少な... -
新入社員がすぐ辞める理由とは？“共感設計”と“心理的安全性”で変わる定着率
「え？もう辞めたいの？」 人手不足に悩む企業が、ようやく努力の末に採用できた若手社員。 それなのに、入社からたった数週間で「すみません、辞めたいと思っています」と申し出が来る。そんな経験をされたことがある経営者や人事担当者も少なくないので... -
採用ミスマッチの原因は“共感のズレ”？成功する企業が実践する5つのポイント
「採用時に当社の理念や大事にしている価値観をしっかり説明したのに、すぐに辞めてしまった」 そんな“採用ミスマッチ”の声は、多くの企業で後を絶ちません。私自身も採用セミナーをしていると各企業様のお悩みとしてこのケースが多く挙がります。 スキル... -
優秀な人材が集まり、離職率が低い会社の3つの共通点
「なぜあの会社ばかりに“いい人材”が集まるのか？」 「なぜ同じ業種・同じ地域なのに、あの会社は人が辞めないのか？」 そんな疑問を抱いたことはありませんか？ 採用難・定着難の時代、多くの企業が「いい人が来ない」「採用してもすぐ辞める」といった悩... -
新入社員が3ヶ月で辞める理由：職場に足りない“受け入れ体制”とは？
「せっかく採用した新入社員が、3ヶ月もたたずに辞めてしまった…」 そんな経験を持つ企業は、決して少なくありません。 労働市場の変化に伴い、若手人材の定着は年々難易度を増しています。 厚生労働省のデータによれば、新卒の3年以内離職率は30％前後を... -
“ありがとう”があふれる職場が社員の定着率を高める3つの理由
「人材がなかなか定着しない」 「採用しても3年以内に辞めてしまう」 このような悩みを抱える企業が増えています。 そんな中、社員の定着率が高い会社には、ある共通点があります。それが、“ありがとう”が自然に交わされていることです。 感謝の言葉は、一... -
なぜ応募が来ないのか？感情から読み解く“採用マーケティングの落とし穴”
「求人広告を出しても応募が来ない」 「採用サイトをリニューアルしたのに、エントリー数が伸びない」 「“いい人”に来てほしいのに、そもそも人が集まらない」 そんな悩みを抱えている企業は、今や珍しくありません。 人手不足、採用難が叫ばれる時代。多... -
「上司のひとこと」が部下の離職を招く？ 感情を動かすマネジメントの力とは
「また若手が辞めてしまった」「特に不満はなかったはずなのに」 こうした現象は、今や多くの職場で珍しいことではありません。 制度を整え、給与も悪くない。それでも定着しない。 その理由は、待遇面だけではなく、“感情”が深く関わっていることが心理学... -
若手が選ぶ企業の条件とは？Z世代の“心の声”を読み解く
近年、「若手がすぐ辞める」「内定辞退が増えている」といった声を多くの企業が挙げています。その背景には、Z世代と呼ばれる若年層の価値観の変化があります。 1990年代後半から2000年代に生まれたZ世代は、デジタルネイティブとして育ち、SNSや動画コン...
